以“AI重塑合同应用场景，应用融合管理价值”为定位，为中/大型企业、集团型企业、央国企、实业集团、细分行业龙头等提供全方位、智能化、灵活高效的合同管理解决方案。
需求背景
政策驱动，合规监管要求升级
2025年，国资厅监督〔2025〕24号文件提出穿透式监管，以穿透式监管为主线，以智能化转型为抓手 ；推动管控实现自上而下全级次、全链条、全过程、全要素穿透，打破信息孤岛，消除监管盲区 。
技术赋能：智能化升级突破
随着AI、大数据等技术发展，众多行业领域纷纷迎来了智能化升级；合同管理经历“信息化-数字化-智能化”三大阶段。目前正处于从数字化向智能化的过渡阶段，未来将以智能化管理为主要形态。
管理诉求：从管控工具到战略资产
●战略升级：合同不再是风险管控成本中心，而是“业务数据聚合器+决策引擎”。
●协同提效：业务、法务、财务在系统内 “数据共通、流程共联”，实现协同提效。
●集团穿透：集团多级管控场景，统一合同管理标准，总部实时掌握分子公司合同动态。
业务需求：应对问题及管理挑战
随着业务快速增长、组织规模不断扩大，从业务经营前端到后端管理团队，在围绕以合同为核心载体的业务管理方面，出现相对方不合格、审批不规范、履行跟踪难、归档不全面等各类问题及管理挑战……
特性/亮点
集团管控
作为连接集团战略、业务运营与风险控制的核心环节，通过系统化、标准化的管控，实现集团资源整合、风险可控、战略协同与效率提升。
AI智能
解决传统合同管理中 “效率低、风险隐、数据散、成本高” 的痛点，实现合同管理从 “人工驱动” 向 “智能驱动” 的转型。
业务集成
打破合同管理与其他业务环节的壁垒，实现 “数据互通、流程协同、风险共防、效能提升”。
个性化扩展
针对不同单位和不同合同类别进行个性化配置设计，避免 “一刀切” 式管理带来的适配性不足问题，实现 “分类施策、精准管控”。
支持与市面主流ERP产品以及平台业务应用进行集成。通过 “统一信息标准、打通数据流转、支撑风险管控”，从根本上解决合同管理中 “信息乱、效率低、风险隐” 的核心问题，让合同管理真正成为“支撑业务合规运转的数据化工具”。
